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望?闻?问?切——揭秘南片污水处理厂设备管理独门秘笈
更新时间:2020-07-31 09:54:38 浏览次(ci)数(shu):

设(she)备之于污水(shui)厂(chang),就如同器官(guan)之于人体。五(wu)脏六腑调理得顺,人才能气血(xue)畅通(tong)、精力旺盛;只有(you)设(she)施设(she)备管理得好(hao),污水(shui)厂(chang)才能稳定运行、安(an)全生产。南片污水(shui)处理厂(chang)设(she)备管理科有(you)这么6师徒,掌(zhang)握着一套设备管(guan)理(li)秘(mi)籍(ji),帮助污水厂实现(xian)了企(qi)业安(an)全(quan)生(sheng)产标准化(hua)管(guan)理(li),并(bing)获(huo)评省、市级“青年(nian)安(an)全生产示(shi)范岗”等荣誉称号。

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第(di)一招:“望”字诀(jue),运行工况了(le)然(ran)于胸、洞(dong)若观(guan)火

入职5年的张(zhang)建伟和3年施世岳是“望(wang)”字诀的修炼(lian)高手,是对拥用“火眼金睛”的“巡视CP”。每天8点(dian)30分(fen),他俩上班(ban)第(di)一件事就是(shi)先进(jin)厂区巡(xun)视(shi)(shi)。张(zhang)建伟说(shuo):“巡(xun)视(shi)(shi)重(zhong)(zhong)巡(xun)更重(zhong)(zhong)‘视(shi)(shi)’,不是(shi)简单(dan)地走(zou)走(zou)看看,有着一系列(lie)严格的规定动作!”

首先要到配电(dian)(dian)房填(tian)写《变(bian)(bian)配电(dian)(dian)房巡(xun)视记录表》,按(an)着表上的(de)配电(dian)(dian)设施(shi)顺序,依次填(tian)写各电(dian)(dian)表抄度、变(bian)(bian)压(ya)器温度、电(dian)(dian)流、电(dian)(dian)压(ya)等(deng)信息,然(ran)后(hou)挨个检查配电(dian)(dian)柜、变(bian)(bian)频器运(yun)转情况,确认室内环(huan)境等(deng)。别(bie)急(ji),完(wan)成了上述这套动作,设施(shi)设备(bei)巡(xun)检才算正式开始。

张建(jian)伟和(he)施世岳要按照《南片设备巡检(jian)记录表》所列清单,逐(zhu)一完成236项设备(bei)(bei)(bei)排(pai)查,从进水(shui)井阀门开始,到总出水(shui)排(pai)放泵(beng)结束,无任何意外的(de)情况下(xia),也需要半个多(duo)小(xiao)时(shi)。巡(xun)查中发现(xian)问题需要及时(shi)填写钉钉“设备(bei)(bei)(bei)报(bao)修单”,确(que)保隐(yin)患第一(yi)时(shi)间能(neng)够排(pai)除。施世岳说:“日复一(yi)日,一(yi)日再(zai)重复好(hao)几次(ci)的(de)巡(xun)检(jian),有(you)时(shi)候确(que)实有(you)些(xie)枯燥,但(dan)这是污水(shui)厂稳定(ding)运行的(de)基础,只有(you)实时(shi)掌握设备(bei)(bei)(bei)运行状态,才能(neng)做到设备(bei)(bei)(bei)故障隐(yin)患抓早抓小(xiao)、防微杜渐。”

第二招(zhao):“闻”字诀,设备(bei)问(wen)题闻香断位、寻味厂间

凡是“闻”字诀者练(lian)得(de)炉火纯青的人(ren),都需要(yao)经(jing)过时(shi)间的历练(lian)。有着多年设备(bei)维(wei)保经(jing)验(yan)的朱振(zhen)宇就(jiu)是这(zhei)么一位老师傅,他对(dui)厂内各国内外(wai)、大中小设施(shi)设备(bei)如数(shu)家珍,一旦设备(bei)出(chu)现(xian)“发(fa)热、发(fa)响、发(fa)臭”等疑(yi)难杂症,总要先(xian)请(qing)他“出(chu)山”。经(jing)验(yan)老到(dao)的朱振(zhen)宇能够(gou)通过(guo)味道的浓(nong)淡、散发(fa)的范围判断出(chu)设备(bei)问题所在,缩(suo)短维(wei)修排查的时间,提高抢修效率,他的鼻子已经(jing)成为处理(li)厂的一大法宝。

与他搭班的(de)戴(dai)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)经常向朱振(zhen)宇(yu)“取(qu)经问道”,朱师傅的(de)回答永远是(shi)(shi)那句“我(wo)亦无他,唯手熟尔。”在朱振(zhen)宇(yu)的(de)带动下,戴(dai)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)也(ye)逐渐领(ling)悟出要好好花(hua)时间与设(she)施(shi)设(she)备(bei)互相“增进友谊,升(sheng)华感情”的(de)道理(li)。因此他在自己(ji)负责(ze)的(de)设(she)备(bei)日常保养工作上总(zong)是(shi)(shi)全(quan)心投入(ru),全(quan)厂设(she)备(bei)年度(du)保养计(ji)划早已(yi)嵌入(ru)他脑(nao)中,每一台设(she)备(bei)的(de)维护情况都能倒(dao)背(bei)如流。虽然戴(dai)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)的(de)工作服总(zong)是(shi)(shi)洗(xi)的(de)最勤,但(dan)是(shi)(shi)由于长时间和机(ji)器打交(jiao)道,衣服上总(zong)还是(shi)(shi)油渍留下的(de)刺(ci)鼻味道,戴(dai)星(xing)(xing)(xing)星(xing)(xing)(xing)自己(ji)反倒(dao)一点(dian)也(ye)不(bu)嫌弃:“闻闻看,现在我(wo)也(ye)是(shi)(shi)有味道的(de)男人(ren)了,这味道闻着真踏(ta)实!”

第三招:“问”字诀,设备管理无缝衔接、全面到位

“换班交接(jie)”工(gong)作(zuo)看似平常,却总(zong)是“暗藏杀机”,任(ren)务交接(jie)草率(lv)、情(qing)况说明不(bu)全、信息提供不(bu)准,就是埋(mai)下设(she)备(bei)安全隐(yin)患。作(zuo)(zuo)为南片污水(shui)处理(li)厂(chang)(chang)生(sheng)(sheng)产运(yun)行(xing)科和(he)设(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)科的(de)“双(shuang)料科长”,尹建训肩(jian)上的(de)担子更重,他不(bu)仅(jin)白天(tian)要(yao)在(zai)厂(chang)(chang)里统筹推进厂(chang)(chang)内(nei)设(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)巡视、保养、维修等(deng)各项工作(zuo)(zuo),而且晚上要(yao)在(zai)家里通(tong)过设(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)微信群,实时了(le)(le)解(jie)工艺生(sheng)(sheng)产和(he)设(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)运(yun)行(xing)情(qing)况(kuang),并对(dui)可能(neng)(neng)突发的(de)设(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)故障做出远程应急(ji)指挥。“问(wen)”是他最(zui)常用的(de)手段(duan)。尹建训说:“问(wen)不(bu)仅(jin)仅(jin)是为了(le)(le)了(le)(le)解(jie)情(qing)况(kuang),更重要(yao)的(de)是提醒自己设(she)备(bei)(bei)(bei)(bei)管理(li)不(bu)能(neng)(neng)有盲区,同时也能(neng)(neng)够帮助(zhu)交接(jie)同事、操作(zuo)(zuo)员(yuan)理(li)清一天(tian)工作(zuo)(zuo)思路,在(zai)完成工作(zuo)(zuo)任务时更加集(ji)中(zhong)注意(yi)力。”

为确保处(chu)理厂24小时平(ping)稳运行,尹建训平(ping)时最关注就是设(she)备(bei)操作(zuo)人员“早(zao)晚班交接”程序(xu),他经常会(hui)叮嘱刚(gang)入职的徒弟(di)陈帅:“你在平(ping)时工作(zuo)中(zhong)一定要向操作(zuo)人员多问,设(she)备(bei)自身虽然不会(hui)说话,但我(wo)们人是可以(yi)为设(she)备(bei)代言(yan)的。”

第四招(zhao):“切”字诀,频发问题追根溯源、标本兼治

“根治(zhi)故障(zhang)频发的(de)设备,必(bi)须要去摸清故障(zhang)发生(sheng)的(de)脉搏,全面(mian)剖析、精准(zhun)操刀,才能帮助顽疾缠身的(de)设备摆脱(tuo)故障(zhang)烦恼。”这是尹建训和唐传煜多(duo)年潜(qian)心研究设备故障(zhang)问(wen)题中得(de)出(chu)的(de)一致(zhi)结论。

尹建(jian)训和唐传(chuan)煜作为水处理党支部“党建(jian)+设(she)(she)备安全”项目常态化推进的(de)主力,他(ta)(ta)俩(liang)是污水厂(chang)(chang)对(dui)付频发故(gu)障的(de)设(she)(she)备的(de)杀(sha)手锏(jian)。他(ta)(ta)们不(bu)仅陆续摸清了厂(chang)(chang)内一批“体弱(ruo)多病”设(she)(she)备的(de)脾气,还总结归纳出针(zhen)对(dui)每台设(she)(she)备的(de)故(gu)障排除的(de)最佳手段(duan)。成效源自他(ta)(ta)们善用“切”字(zi)诀。

通过对(dui)故(gu)(gu)障(zhang)设备分(fen)析研判、挂图作战(zhan),尹(yin)建(jian)训和唐传煜给(ji)每(mei)(mei)一台故(gu)(gu)障(zhang)设备,每(mei)(mei)一处(chu)问题点搭脉听脉,通过将(jiang)梳理故(gu)(gu)障(zhang)点的(de)上下游(you)运行环节(jie),将(jiang)故(gu)(gu)障(zhang)类型、设备型号(hao)分(fen)析比较,总是能够切中(zhong)故(gu)(gu)障(zhang)要害,做(zuo)到药到病(bing)除。近(jin)年(nian)(nian)来(lai)他(ta)们俩已成功根治了“电(dian)动单级(ji)离心鼓风机异常‘电(dian)力上升(sheng)’状态”“明渠紫外线系(xi)统(tong)镇流、控制柜温度(du)过高”“自来(lai)水(shui)水(shui)压不(bu)够”等缠绕南片污水(shui)处(chu)理厂多年(nian)(nian)的(de)“疑难杂症(zheng)”。

通过“望·闻(wen)·问·切”四(si)项独门(men)绝招(zhao),南片(pian)污水(shui)处理(li)厂(chang)才能(neng)在(zai)设(she)备管理(li)方面做到“上工治未病(bing)”和“病(bing)向(xiang)浅(qian)中医”,从而既(ji)勒(le)紧污水(shui)厂(chang)安(an)全(quan)管理(li)“人(ren)机(ji)环管”红线(xian),确(que)保排水(shui)公(gong)司(si)安(an)全(quan)生(sheng)产(chan)持续向(xiang)好。